云南女局放飞自我的职场升迁之路

水滴石穿，非一日之功；只要功夫深，铁杵磨成针，这些谚语说明了只有量变才能产生质变，如果没有量变的积累就产生了质的飞跃，那么过程一定有待思考。

职场上的升职加薪都需要一个漫长的积累过程，员工先需要进行一个良好行为的积累，一次又一次的积累，在领导心里留下深刻印象，而且刚好赶上了一次大施拳脚的好机会，你的升职才会被提上日程，升职了，加薪肯定伴随而来。

反之，云南女局段颖，十年时间就连跳八个职级，年纪轻轻的38岁就升到了女正厅级别，有人猜测，这期间肯定有那么几次“狂飙”要不然，怎么会有这般火箭速度的升迁呢！

放飞自我的10年八级连跳

1) 一步一个脚印

职场人想要获得良性发展，就应该遵循事物发展的自然规律，即，量变产生质变，一步一个脚印，话说，初入一行，入行最少需要三年，有的说需要十年入行，我愿意相信十年入行，行业经验的积累需要大量的时间，没有经验就无法形成能力。

看过段局的简历就知道，她从一个基层科员经过十年时间就升迁到女厅级，十年实现连环跳，有多少还在基层挣扎的员工十年还不及她汗毛的呢？一个词形容: 望尘莫及。相信大多数人对这个升迁速度表示怀疑，仅用吃一口饭的时间就速成了一米八的高个子，很难说这是一步一个脚印。

段局简历

2) “向上向下管理”

看过电视剧《县委大院》的都知道，当官的绝对没有想象中的那么简单，更多的时候是在为百姓的事情寻找一个解决方案而焦头烂额，虽然电视剧呈现给观众的往往太过于理想化，县长是一个连接上级和百姓的沟通桥梁，向上承接国家政策，向下传达，同时倾听百姓心声，看百姓遇到什么困难了并向上传达。

云南女局段局，据双开公示，向上权色交易，私德不保，底线不守，以此来稳固自身地位；向下进行权钱交易，丧失初心，利用职务之便给他人提供帮助并收受贿赂。官位做到了这种级别，做的应该是“为人民服务”啊，这就是她的向上向下管理。

职场上，职位高点的，都要懂得向上向下管理。向上管理老板:管理老板的期待，为团队争取更多资源，向下管理团队: 经营好自己的团队，还有平级之间的管理: 跨部门沟通交流。

3) 职位不是光环，而是责任

职位的高低本质上是责任的大小，职位高并没有什么引以为傲的，如果要傲娇，就请以责任大小引以为傲吧。而不是揣着权力乱作为，胡作为，不作为。

云南女局38岁的年龄做到了正厅级，确实让不少人羡慕，但是她没有意识到自己的责任重大，让利益迷了眼，走上了一条近乎毁灭的道理，那不是光环，那是责任。

职场路上迷惑多，坚持一步一个脚印，过度放飞自我必被捉。