乐百氏，存在于记忆中的乳饮料

2026-03-26 22:31 来源：对思网点击：

乐百氏，存在于记忆中的乳饮料

乐百氏AD钙奶，它和大白兔奶糖、大大卷一样，都是80、90后的朋友记忆中难以忘怀的“美味”。笔者小时候生病时胃口很差，在诊所挂点滴，吃啥吐啥，唯有乐百氏的AD钙奶，由于平时很难喝到，作为病期难的的“补品”，是绝对要忍住胃部不适的。

对于那个物质匮乏时代，它是那么宝贵，如今生活水平提高了，想回味一下时却发现在商超已寻不见它的身影了。

乐百氏，一家名称颇具洋气的公司，创立于1989年，起初是创始人何伯权发现香港街头的乳酸奶饮料非常受小朋友欢迎，萌发出做乳酸奶产品的想法。于是拿着95万元，在一个不到十平米的小屋里，成了中山市乐百氏保健制品有限公司。并于同年儿童节推出“乐百氏”乳酸奶，这款打着保健品概念的乳酸奶，迅速受儿童和家长的青睐。

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到1992年，乐百氏的年营收突破了8000万元；1993年，乐百氏成为全国乳酸奶第一品牌，并将这一殊荣保持了6年。直到1998年，乳酸奶市场竞争加剧，乐百氏的营收增速出现了下滑，意图寻求合作伙伴。此时，有过与娃哈哈成功合作先例的达能进入了何伯权视线。

法国达能

2000年3月，乐百氏也同达能签订了协议，共同投资组建“乐百氏（广东）食品饮料有限公司”，由新公司吸收乐百氏原来的资产。股权分配上，达能占92%，小榄镇政府占5%，何伯权及其合伙人则仅占3%。

但与达能合作后的乐百氏，并未像预期的那样快速发展，反而逐渐走向了没落。关于乐百氏的经营问题，何伯权多次与达能意见相左。尽管在此后的一年多时间，乐百氏进行了大量广告投放，加强促销力度，但销售额下滑明显。2001年，乐百氏销售额只有10亿元，下降了近一半的营收。

于是，2001年11月，何伯权宣布辞职，告别自己创立并经营12年的企业。何伯权阐述辞职原因：“我们对乐百氏今后发展战略的认识与控股方达能发生严重分歧。从第二天起，我就消失了，这样离开是最好的。”以何伯权为首的创始团队被迫出局。

何伯权出走并没有止住乐百氏的业绩下滑，2005年亏损1.57亿元，2006年亏损1.5亿元，2007年亏损8000万元。由于业绩不理想，乐百氏乳酸奶、AD钙奶、健康快车、纯净水等多个系列产品逐渐被达能剥离出乐百氏业务范围。2013年，乐百氏（广东）食品饮料有限公司更名为乐百氏（广东）饮用水有限公司，自此乐百氏仅剩下饮用水这一业务。