王健林近况：近70岁没退休，高僧陪同参观寺庙，万达不打算给儿子

#头条创作挑战赛#

2016年，登顶华人首富的王健林意气风发，已经62岁的他在面对应接不暇的采访时仍然充满壮志豪情，金句频出。

一句“先完成一个小目标，挣它一个亿”更是火遍了全国，至今还有人用“小目标”来代指一个亿。

王健林

万达模式

“只有冒一定的风险才能求得富和贵，不敢冒风险是不可能有发展的。”多年后，在总结自己的成功经验时，王健林如是说道。

敢想敢干就是王健林赚到第一桶金的最重要的法宝。

上世纪90年代，从部队转业的王健林，接手了负债累累的国有住宅开发公司。上任伊始，王健林就遇到了困难，公司一没钱、二没项目，想要开展经营真是难于登天。

但王健林的字典里没有放弃这两个字，既然做了这个选择，不作出一番事业决不罢休。几经辗转，王健林终于拿下了难倒三家国有公司的老旧房屋改造项目——改造成本1200元/平方米，但大连房屋售价最高才1100元/平方米。

王健林

这是块难啃的硬骨头，没有人想接手，所以王健林才有了机会。成功的企业家们都有一个出众的品质，那就是在同一个项目上看到别人看不到的地方，用一个常见的词来概括就是——创新。王健林看到了这个项目中蕴含的机会。

“所有人都去干的事情我一定不干……肯定要去选少数人干的生意，或者别人还没有干的生意你来做，你才能获得领先。”

王健林把目光投向了市面上还没有的高端住宅——中国的经济蒸蒸日上，人们想要更好的房子。

在新住宅的设计中，在房间里增加了过道、配上了卫生间，还把常见的木头窗户换成了铝合金的、普通入户门换成了防盗门。房子的最终定价是1580元/平方米，1000多套房子一个月内就一抢而光。

王健林

这一单，王健林赚了近千万元，初战告捷，王健林信心倍增。1992年，在住宅开发公司基础上，王健林改制成立了大连万达房地产集团公司。

公司正在做的旧房改造建住宅的业务在王健林眼中已经成了小学生的工作，而且也不是公司发展的长久之道。

王健林曾说过：企业的优秀和卓越不是在它做大以后，而是在诞生之时这个企业家就想发展壮大，这个基因是一开始就注定的。

是啊，心有多大，舞台就有多大。这一次王健林把目光转向了商业地产，在他眼里这才是“大学生”应该做的。话说，王健林本人也是毕业于辽大的高材生。

王健林

王健林转战商业地产，还源于一件事的刺激。公司两名员工患重病，一年的治疗费接近300万元。王健林突然警醒，如果大量的员工生病，如果大家以后都到了60岁，该怎么办？毕竟，房地产的现金流不稳定。

商业地产就是最优解——自持物业，收取租金可以带给企业长期而稳定的现金流。

王健林选择商业地产还有一个更重要的原因——商业地产很难，“定位难、规划难、招商难、管理难、资金难”。

但正是因为难，所以真正的竞争对手也少，“竞争对手少，我的利润就可以拿得多一点”。于是就诞生了后来人们熟知的万达模式，它的成功之处在于创造了商业中心的生态。

王健林

不是简单地只盖一座商场，而是在其旁边再盖写字楼，形成一条或多条商业街，旁边再建公寓。

公寓、写字楼卖掉，就收回了成本和现金，而购买了公寓和写字楼的人们正好就成了商场的意向消费者们。

当然如果想要有足够的消费人群，写字楼与公寓自然要盖成高层。而自营的商铺也要经营好，这样就能带动旁边公寓楼升值，形成良性循环。

从此，王健林带领的万达集团迈上了高速成长之路。2016年，王健林以287亿美元财富再超李嘉诚，成为全球最富有的华人。

王健林

峰回路转

古人云：“日中则移，月满则亏”。

刚刚登顶不久，王健林就在216年底迎来了他的第一个下坡挑战——“房住不炒”政策。

此策一出，国内房地产行业一片哀鸿。长久以来靠着粗放模式发展起来的地产企业们，纷纷勒紧裤腰带，开始了艰难的转型之路。

王健林也不能例外，甚至他的处境要更艰难些。因为此前在海外豪掷千金地投资，万达也面临着流动性危机。

4500万欧元入股西甲冠军马竞、10亿欧元收购瑞士盈方体育传媒集团、数十亿澳元在打造黄金海岸主题公园、230亿元并购美国传奇影业、18亿元并购时光网、150亿元与英国IHG合作建立医院……

王健林

据不完全统计，这些海外置地并购总计花费了2000亿元。

虽然有着万达模式的支撑，但万达集团从上个世纪一起带出来的那套粗放的发展模式也一如从前。

当全球金融市场波动时，当时购置的资产则不得不被出售，用来偿还债务。仅仅一年之后，这些资产几乎全部被处理掉收回了大约1300亿元的资金。万达集团的损失之大可想而知。

从此，万达开始了轻资产转型，王健林也消失于公众视野之中。5年后的2021年，万达完成了轻资产转型，王健林再次出现，不过他消瘦了许多，身影和声音都变小了。

但王健林没有被打倒，年近70的他仍然活跃在经营管理的第一线。2021年10月，王健林还要求，自他以下，万达副总以上高管全部换乘红旗轿车，那个个性十足的王健林又回来了。

王健林

2023年，在继续发展万达模式的同时，虚岁70的王健林将目光投向了文化产业。

其实，2022年就有不少王健林考察洛阳龙门的报道见诸报端。而王健林对文化产业的关注至少可以追溯到2013年。

2013年，在地产行业沉浮了二十多年的王建立案在接受记者采访的时候，给出自己的看法：

未来10年，我国房地产行业会呈分化态势，未来一二线城市依然会保持人口流入，房价仍有升值空间；但三四线城市的房价基本上没有上涨空间，因为……未来三四线城市会面临严重的人口外流。

房子

看到房地产业未来的王健林，早早地开始为万达寻找新的增长点——文化产业。

如果说万达电影起初只是为了配合万达广场而引入的话，那么王健林在2012年对文化产业的论断则说明了他对文化产业的重视——“文化产业，一个没有天花板的行业”。

今年的2月，王健林再次到洛阳考察，参观白马寺时，有高僧陪同参观。参观那天，王健林一身黑色商务装，简单干练，但与站在身边红光满面的高僧相比，王健林显得更加清瘦了。

王健林会不会是到白马寺求签问卦去了？

王健林

路在何方

就在人们猜测纷纷的时候，洛阳市和万达集团官宣：建立全面战略合作关系。这次到洛阳，王健林不仅参观了白马寺，还去了二里头夏都遗址博物馆、隋唐大运河博物馆等处，与当地领导多次会晤。

最终，万达集团和洛阳文旅集团携手确定了以龙门旅游度假区项目作为首个重大合作项目。

王健林对文化产业的理解是——绝不简单就文化做文化，就旅游做旅游。而是要“打出组合拳，要素组合越多，规模越大，威力越强。”

王健林要集合科技、文化、旅游、商业四个要素，打造一个“文旅商综合体”。

这一次王健林要在洛阳建设以“盛唐”为主题的度假区，配套精品民宿，同时联动龙门石窟景区、龙门古街、伊河森林湿地公园等周边景点。

王健林

古稀之年的王健林为万达的未来指出了一条路。但人们对万达集团这个庞然大物未来会由谁来掌舵也十分感兴趣。

2022年年中，王思聪卸任万达集团董事的职务。一时间舆论沸然，面对记者的提问，王健林只是回答：“王思聪没兴趣接自己的班，管十几万人他觉得太辛苦”。

几个月后，王健林在几个采访中做出比较正式的回应：“如果觉得他(王思聪)靠谱，交给他也没有什么问题，如果觉得他能力欠缺一点，那就让他做股东好了，我就交给一个职业经理人，这没有什么。”

其实，这种将企业交给职业经理人团队管理的做法在国外不是什么新鲜事儿，但在“父死子继”这一传统观念很强的中国，这一消息还是令人们大吃一惊。

王思聪

曾几何时，王健林对这个儿子也曾抱有很大的期望。他认为儿子聪明，有想法，未来或许会比自己更优秀。在《鲁豫有约大咖一日行》节目中，王健林曾直言：“他（王思聪）很靠谱”！

确实，王思聪是很有商业触觉的，他曾创立“香蕉计划”抢占网红、直播、电竞三大风口。计划之霸气颇有乃父之风。

这也离不开王健林对王思聪的培养。王健林认为教育儿子重要的是“放养”而非“管教”，管教出来的孩子少有能干大事儿的。

所以，很小的年纪王思聪就被送出国留学了，而当他毕业回国时，王健林更是一下子拿出了10个亿给儿子练手做生意。不过，与父亲的大手笔相比，王思聪取得的成绩却是寥寥无几，甚至因为欠款而列入被执行人名单，限制了高消费。

王思聪

同样是地产大亨之子，当年从父亲那里拿到100万美元投资的特朗普最终却通过房地产投资把这100万美元变成了32亿美元。能力的高低不言自明。

而且，王思聪自从出现在媒体上开始就花边不断，他的高调正中媒体人的下怀。今年年初，王思聪还因为打人又上了一次热搜。

不得不说，即使人到中年，王思聪还是没有展现出一个青年企业家的风度。

也许正是因为这些，王健林看到了儿子既对房地产没兴趣又不具备管理一个有着十几万员工的集团的能力。所以最终考虑将万达集团交给“职业经理人”来管理吧。

王健林

美国地产大亨乔治·佩雷斯在他的著作《我是如何成功的》一书中详细地总结了他经营房地产成功的经验，他对这个行业有极大的热情，他有信心，而且会努力地工作和建立人际关系，他诚信、正直还注重细节。

这是一个成熟的企业家所必备的品质。

这也是王健林具备，但王思聪缺少的品质。金钱物质能留给孩子，但美好的品质却不会像遗传基因一样代代相传。

只有当一个人有了具备极大热情的目标之后，他或她才能有意识地去培养自己，让自己拥有这些美好的品质并极其注意保护这些品质。

王思聪

不过，值得一提的是，父子俩对慈善的态度倒是一脉相承。万达集团的基金会连续几年向慈善捐款4个亿。王思聪的公司也曾一次捐出500万元用于慈善。不论金额高低，父子二人对慈善的态度可见一斑。

当然，对王思聪来说，想成为一个成熟的企业家，未来的路还很长啊。

作者：伍什弦

参考资料

[1] 沈右荣.王健林重回“牌桌”未解万达系整体经营承压 轻资产转型落地风险陡增港股IPO难产. 2022.11.长江商报.

[2] 王思聪退出万达董事 谁来做接班人？2022.08.南宁晚报.

[3] 张科峰.五个月内两赴洛阳 文旅这盘棋 王健林有何布局. 2023.02.河南商报.

[4] 王健林与王思聪：新型父子关系.2016.09.今晨6点.